一個(gè)好的激勵(lì)體系，必須根據(jù)自身所處的環(huán)境，不斷進(jìn)行檢測(cè)和更新;必須引入新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和先進(jìn)技術(shù)來(lái)保證激勵(lì)體系的強(qiáng)度;制定、執(zhí)行和管理好激勵(lì)體系，···

早期創(chuàng)業(yè)，挖技術(shù)人才很難挖。但有一個(gè)人在BAT技術(shù)很牛，年薪幾十萬(wàn)，他不想跳出來(lái)跟你創(chuàng)業(yè)，但可以利用業(yè)余時(shí)間幫你做開發(fā)，這個(gè)時(shí)候你也付不起錢，讓···

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中，掌握了“定人、定量、定價(jià)、定條件、定時(shí)間、定來(lái)源”這六大關(guān)鍵要素，能在一定程度上設(shè)計(jì)出具有可行性的股權(quán)激勵(lì)方案。然而，企···