總結來自路易斯·卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理者的你有所幫助。

　　一個理念:

　　。培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!

　　四個原則:

　　1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預!

　　2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效!

　　3.一個方法走不通，引導員工找其他方法!

　　4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法，記得要學習!

　　七個步驟:

　　1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

　　2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。

　　3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。

　　4.調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。

　　5.贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。

　　6.讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。

　　7.引導員工“向前看”，少問“為什么”，多問“怎么辦”。