《目標責任書》中設定了年度績效考核指標，用來對全年目標完成情況進行科學的評估，但僅有年終考核是遠遠不夠的，我們需要對過程節(jié)點進行把控，當出現···

有人認為，管理無非就是編制度，這是非常錯誤的一種理念!實踐證明，沒有一個企業(yè)沒有制度，經營不好的企業(yè)也不是沒有好的制度，那為什么經營不善、公司···

體現中小企業(yè)技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等多元化創(chuàng)新形態(tài)，“小而美”特征突出，與北交所服務創(chuàng)新型中小企業(yè)的市場定位較為匹配。

在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”···